📊 올해 네이버의 성장 전략은 3가지로 요약됩니다

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SUMMARY   🧐 오늘 발행한 기사는 2편입니다. 다양한 인사이트를 준비했으니, 마지막까지 확인해주세요!👀   🧾 재무현황과 비즈니스를 공유하는 스타트업DB, 이번 주 전체공개 기업은 '안다르'입니다.

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📊 올해 네이버의 성장 전략은 3가지로 요약됩니다 매출 12조350억원, 영업이익 2조2081억원. 영업이익률 18.34%. 2025년 한 해 동안 네이버가 거둔 실적인데요. 매출도, 영업이익도 모두 설립 이후 최대 실적이었습니다. 2024년 처음으로 매출 10조원을 돌파한 지 1년 만에 매출을 거의 2조원 가까이 성장시켰죠. 네이버의 지난해 실적을 각 부문별로 간략히 살펴본 뒤 최수연 네이버 대표의 발언을 토대로 네이버의 2026년 사업 전략을 소개해 드리는 시간을 마련해 봤습니다. 네이버의 2026년 사업 전략은 크게 도착배송, AI 검색 수익화, 사우디로 요약할 수 있는데요. 네이버에서는 '올해는 배송을 최우선 과제로 설정하겠다'는 명확한 목표를 제시했습니다. '빠른 배송을 대폭 확대해 3년 안에 N배송 거래액 비중 50%를 달성하고, 스마트스토어 거래액의 두 자릿수 성장을 지속하겠다'는 게 네이버의 전략이죠. 네이버의 제휴 물류망인 '네이버 풀필먼트 연합(NFA)' 소속 물류사들과의 협업을 통해 도착보장 서비스를 제공할 수 있죠. 네이버는 CJ 대한통운, 컬리넥스트마일, 한진, 아르고, 품고, 두핸즈, 테크타카, 파스토 등 10여개 물류회사와의 협업을 통해 물류망을 확보하는 전략을 펼쳐오고 있는데요. 네이버에서는 AI 검색 광고가 기존 광고 상품의 매출을 잠식할 수 있다는 카니발라이제이션 우려에 대해서는 AI 검색 광고 상품의 출시는 새로운 시장의 개척임으로 그럴 가능성은 적다고 답변했습니다. 네이버는 사우디아라비아에서도 적극적으로 B2B 사업을 펼치고 있는데요. 현재 사우디아라비아 주택공사(NHC)와 합작법인 설립을 설립하고, 슈퍼앱, 디지털 트윈, 데이터센터, 클라우드 분야 사업을 진행 중입니다.   🧾기사 읽기     🔎 게임사 17곳 실적 해부, 4가지 핵심 질문 우리나라는 4년 전까지 4명 중 3명이 게임을 하던 국가였는데요. 지난해 게임 이용률이 50%까지 줄었습니다. 게임 산업의 파이가 줄고 있다는 겁니다. 이 혹한기에 국내 주요 게임사 17곳의 2025년 실적을 뜯어봤습니다. 누구는 조 단위의 역대 최대 매출을 올렸고, 누구는 영업이익률 60%라는 숫자를 찍었습니다. 적자로 곤두박질치거나 간신히 버틴 곳도 있었죠. 20년 된 게임 하나로 매출 5000억원을 만드는 곳, 게임 출시 지연으로 1년을 날린 곳도 있었습니다. 2025년 게임 업계에서 누가 성장했고, 누가 버텼고, 누가 무너졌을까요? 17개 게임사의 2025년 성적표를 네 가지 유형으로 나눠 뜯어봤습니다.   🧾기사 읽기

스타트업DB

[무료공개] 안다르 안다르는 2015년 혜성처럼 등장한 애슬레저 업계의 선두 브랜드입니다. 기존 요가복의 불편한 점을 획기적으로 해소한 제품을 저렴한 가격에 판매하며 소비자들의 마음을 사로잡았습니다. 안다르의 주가가 치솟던 와중 2020년 회사 내 성추행 사건이 불거지며 브랜드 이미지가 타격을 입었습니다. 이어서 운전기사 갑질 논란이 터졌죠. 설상가상으로 후발주자 기업들이 시장에서 빠르게 선전하며 안다르가 가진 선두주자의 위치를 위협하기 시작했고요. 그 결과 매출의 상승세는 눈에 띄게 둔화했습니다. 심지어 완전자본잠식에 들어가기도 했죠.  지난 2021년 5월 디지털 광고대행사 에코마케팅이 신애련 창업자의 지분과 경영권을 인수했습니다. 회사는 강도높은 사업구조 개편 이후 빠르게 실적을 개선하고 있는데요. 2024년에는 매출 2000억원을 넘었고 영업이익 300억원을 돌파했습니다.   더 알아보기

NOTICE

창업자의 고민은 선배 창업자한테 물으셔야지, 왜 엉뚱한 데서 물어보세요? 스타트업씬에 좋은 강의도 많지만, 혹세무민하는 강의가 많은 것 같습니다. 첫 문장부터 너무 센가요? 그치만 사실인걸요. 사실 이 글은 아웃스탠딩과 삼프로TV가 함께 앙트러프러너십 칼리지를 진행한다는 안내문입니다. 류호성 신임 대표님이 저보고 소개 글을 써보라고 하셨어요. 저한테 쓰라고 하셨을 때는 통상적인 안내문처럼 나가지는 않을 거라고 당연히 예상하셨겠죠? 호호호 그러니 저도 좀 허심탄회하게 써보려고요. (글 발행 못 하는 거 아니야.......?) 저희가 작년에 첫번째 앙트러프러너십 칼리지를 열었거든요. 업계의 저명한 10분의 창업자분들이 귀한 토요일 오전 시간을 할애해주셨어요. 10주 동안 매주 토요일 아침 8시부터 3시간 진행됐거든요. 정말 미친 시간표 아닌가요...? 하지만 저는 첫 번째 강의를 들은 뒤 자진하여 10주간 토요일에 출석을 하게 됐어요 왜냐구요? 일단 대표님들의 강의가 좋기도 했지만 진짜로 대박이었던 건 질의응답 시간이었어요. 필드에서 뛰는 창업자만이 할 수 있는 솔직하고 때로는 절박한 질문이 이어졌고, 연사로 참여한 대표님도 그에 화답하듯 너무나 솔직한 답변을 이어갔거든요. 무려 1시간 넘게 말이죠. 어떤 대표님들은 답변을 너무 솔직하게 하셔서 모든 행사가 끝나고 제가 삼프로 강의팀 쪽에 요 내용은 영상 만들 때 빼달라 부탁드리기도 했어요.... 아무튼 그렇게 10주 동안 정말 기라성같은 대표님들이 2시간이 넘는 시간 동안 스스로를 불살라 강의와 질의응답을 진행해 주셨고요. 정말 현장에서 수강생 대표님들로부터 감사 인사를 정말 많이 받았어요. 이런 강의 열어주셔서 고맙다고 어떻게 이런 귀한 분들만 모셨냐구요!!! 이 글은 무료 공개니까 링크 클릭하시면 1기에 강사로 서신 대표님들의 리스트를 확인하실 수 있어요. 그렇게 성황리에 1기를 마무리하고 올해 다시 2기로 돌아왔어요. 스타트를 훌륭히 끊어주신 1기 10분의 대표님들 덕분에 2기 강연자를 모시는 것이 '생각보다는' 수월했어요. 어디까지나 '생각보다는' 수월했다는 거지 쉬웠다는 건 결코 아니에요. 라인업 보시면 이해하실 거에요. 다시 한번 말씀드리지만 이 글은 무료 공개니까 링크 클릭하셔서 2기에 강사로 서신 대표님들의 리스트를 확인해 보세요. 제가 무슨 말씀드리는지 이해하실 거예요.   자세히 보기

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