🎙️ "매출 30억 이상 스타트업 50곳 인터뷰하고 느낀 것".. 안성욱 아크앤파트너스 대표 인터뷰

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SUMMARY   🧐 오늘 발행한 기사는 3편입니다. 다양한 인사이트를 준비했으니, 마지막까지 확인해주세요!👀   🧾 재무현황과 비즈니스를 공유하는 스타트업DB, 이번 주 전체공개 기업은 '안다르'입니다.   🎥 고품격 테크방송 아스쇼 시즌3! 오늘의 주제는 '실리콘밸리 VC가 읽어주는 국내외 핫이슈 [이안팍과 정지혜의 우문현답 EP.02]'입니다.

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🎙️ "매출 30억 이상 스타트업 50곳 인터뷰하고 느낀 것".. 안성욱 아크앤파트너스 대표 인터뷰 지난 2월 5일 만난 안성욱 아크앤파트너스 공동 대표의 얼굴엔 미소가 떠나질 않았는데요. 아크앤파트너스가 지난 1월에 신청 기업을 모집한 스타트업 대상 코칭 프로그램 'Ark Growth Studio(아크 그로쓰 스튜디오)'에 50곳이 넘는 기업들이 지원했기 때문입니다. 이 프로그램은 아크앤파트너스가 결성한 펀드의 직접 투자나 아니면 이미 아크앤파트너스가 투자한 포트폴리오 기업 주도의 '볼트온 M&A'(동종업계 연관기업 인수·합병)까지 잠재적으로 염두한 채 진행되는 코칭 프로그램인데요. (안성욱 대표) "첫 번째로는 AI 서비스 자체를 본업으로 하는 기업들도 물론 지원해 주셨지만, 그 외에 다른 모든 기업들도 AI를 활용해 효율성을 엄청 찾으려고 한다는 점을 느낄 수 있었어요. AI를 회사 발전의 툴로 사용하는 곳들이 정말 많았어요. 업종하고 상관없이 모든 사업체들이요" "'50명에서 100명으로 가는 과정을 어떻게 가야지'하는 고민들이 좀 많으신 편이었죠. 이제 사업 부문도 하나가 아니라 2개, 3개가 됐고, 지역도 커버리지가 좀 넓어져 누군가 맡아줬으면 좋겠는데, 나는 기술자인데 어떻게 믿을 수 있는 사람을 뽑아야 할까, 이런 고민들이 많았죠" "코칭을 받는다기 보다도 하여튼 얘기를 많이 하고 싶어 하셨어요. '좀 들어주세요'라고 이야기하셔서 제가 '아직은 잘 몰라요'라고 말씀드려도, '그래도 감으로라도 얘기해 주세요', 이런 분들이 꽤 많았어요. '객관적으로 평가받고 싶다'는 그런 목마름이 대단히 컸어요" "첫 번째 선발 기준은 저희 아크앤파트너스에서 향후 6개월에서 1년 사이에 투자할 수 있는 가능성이 있는 기업인가하는 기준입니다. 두 번째 기준은 저희가 이미 갖고 있는 포트폴리오 컴퍼니가 볼트온(동종업계 연관기업 인수) 대상 혹은 전략적 제휴 대상으로 삼을 수 있는 기업이냐입니다"   🧾기사 읽기     🤔 10년 동안의 실험… 아마존은 오프라인 매장 실패에서 무엇을 배웠을까 아마존이 최초의 오프라인 상점 아마존 북스를 선보인 지 약 10년이 지났습니다. 아마존의 오프라인 상점들은 어떻게 됐을까요? 간단하게 말하면 다 사라졌거나 다 사라질 예정입니다. '아마존 북스'와 '아마존 4스타'는 2022년에 문을 닫았어요. '아마존 스타일'은 이듬해에 자취를 감췄고요. 마지막 일격은 지난 1월에 나왔습니다. 미국 시간 1월 27일 아마존은 미국 전역에 있는 아마존 프레시 57곳과 아마존 고 15곳의 문을 닫는다고 발표했습니다. 지금 현재로서는 아마존이 2017년 인수한 고급 식료품점인 홀푸즈를 제외하면 아마존은 오프라인 상점이 하나도 없게 됐습니다. 아마존의 이번 실패는 지금까지 흔하게 봐온 디지털 전환 실패와는 정반대입니다. 지금까지 디지털 전환에 실패해 스러져간 기업들이 얼마나 많았습니까. 그런데 역으로 최대이자 최고의 온라인 기업이 오프라인 진출에 실패하다니요. 기업에게 태생은 정말 중요하다는 걸 새삼 깨닫습니다. 또 온라인과 오프라인 비즈니스를 동시에 잘하는 건 정말 쉽지 않다는 것도요. 하지만 여기서 그냥 물러나면 아마존이 아니죠.   🧾기사 읽기     🧮 1500억원에 산 면죄부, 넥슨의 계산법 넥슨이 사과했습니다. 신작 게임 '메이플 키우기' 때문입니다.강대현, 김정욱 넥슨코리아 공동대표가 '확률 오류' 논란에 책임을 느끼고 고개를 숙인 건데요. 동시에 모든 이용자에게 '전액 환불'이라는 유례없는 조치를 하겠다고 밝혔죠. 업계에선 환불 규모가 약 1500억원 이상 될 것으로 추정하는데요. 넥슨 측은 '실수'라고 언급했지만, 이번 사태의 원인에 대해 여러 가지 분석이 나오고 있습니다. 특히 리더십에 대한 비판이 커지고 있는데요. '블라인드'에 글이 올라왔죠."넥슨 과징금 얼마나 맞을까?새 공동대표들이 수작 부린 결과물. 1년치 영업이익 날아갈지도" 무엇이 잘못된 걸까요?   🧾기사 읽기     실리콘밸리 VC가 읽어주는 국내외 핫이슈 이안팍과 정지혜의 우문현답 EP.02   🎥유튜브 보기

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[무료공개] 안다르 안다르는 2015년 혜성처럼 등장한 애슬레저 업계의 선두 브랜드입니다. 기존 요가복의 불편한 점을 획기적으로 해소한 제품을 저렴한 가격에 판매하며 소비자들의 마음을 사로잡았습니다. 안다르의 주가가 치솟던 와중 2020년 회사 내 성추행 사건이 불거지며 브랜드 이미지가 타격을 입었습니다. 이어서 운전기사 갑질 논란이 터졌죠. 설상가상으로 후발주자 기업들이 시장에서 빠르게 선전하며 안다르가 가진 선두주자의 위치를 위협하기 시작했고요. 그 결과 매출의 상승세는 눈에 띄게 둔화했습니다. 심지어 완전자본잠식에 들어가기도 했죠.  지난 2021년 5월 디지털 광고대행사 에코마케팅이 신애련 창업자의 지분과 경영권을 인수했습니다. 회사는 강도높은 사업구조 개편 이후 빠르게 실적을 개선하고 있는데요. 2024년에는 매출 2000억원을 넘었고 영업이익 300억원을 돌파했습니다.   더 알아보기

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